博雅观点
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| 4 博雅方略旅游E刊2008 | ||
| 概要:
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| 4 金融监管的“中国模式” | ||
| 概要: 金融监管的“中国模… |
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| 4 产品组合策略 | ||
| 概要: 产品好比人一样,都有其由成长到衰退的过程。因此,企业不能仅仅经营单一的产品,世界上很多企业经营的产品往往种类繁多,如美国光学公司生产的产品超过3万种,美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然… |
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| 4 产品生命周期战略 | ||
| 概要: 企业不能期望他的产品永远地畅销,因为一种产品在市场上的销售情况和获利能力并不是一成不变的,而是随着时间的推移发生变化,这种变化经历了产品的诞生、成长、成熟和… |
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| 4 市场营销4PS-4CS--4RS | ||
| 概要: 企业的营销工作是一门艺术也是一门科学,先进的营销理念将提出企业的市场业绩。从营销组合策略的角度讲,市场营销理念经理4Ps-4Cs-4Rs三个阶段。
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| 4 内部环境--SWOT分析法 | ||
| 概要: 一、SWOT分析的一般方法 SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外… |
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| 4 五种力量模型 | ||
| 概要: (一) 简介 麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。 (二)详解 五… |
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| 4 利益相关者分析 | ||
| 概要: (一) 简介 用于分析利与客户利益相关的所有个人(和组织),帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者对于战略的影响。 (二)详解 利益相关者是… |
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